Catalogue des modules fondamentaux

Disponibles en français et en anglais, nos modules e-learning fondamentaux ont été développés en collaboration avec des experts en développement durable et RSE. Ils offrent une plongée immersive au cœur du sujet: théorie générale, vidéos pédagogiques, études de cas, applications et statistiques. Quand la bonne compréhension renforce le pouvoir de l’action.

Modules e-learning fondamentaux

Découvrez notre programme complet sur la durabilité

Extrait du module

ESSENTIEL

Développement durable: définition, enjeux et historique

Un climat qui change, des besoins en constante augmentation, des ressources limitées, une biodiversité en danger, comment trouver le point d’équilibre entre «développement» et «durabilité»? Explorez les grandes notions qui définissent le développement durable, les jalons de son histoire et ses grands défis.

  • Définition du développement durable

  • Enjeux majeurs à l’échelle mondiale

    • Accélération du changement climatique et ses conséquences
    • Augmentation de la population mondiale et des inégalités
    • Épuisement des ressources naturelles fossiles et minières
    • Biodiversité, clé de l’équilibre du monde naturel
  • Investir dans le changement ou payer le prix de l’inaction?

  • Modèle optimal de durabilité

  • Grandes étapes historiques

  • 13 min de vidéos pédagogiques

  • 5 min d’exercices interactifs

  • Bibliographie

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Extrait du module

ESSENTIEL

Responsabilité sociale des entreprises (RSE): définition et lien avec le développement durable

D’où nous vient la notion de RSE et comment a-t-elle évolué au fil du temps? Quelle place tiennent les critères ESG dans cette réflexion et qu’entend-on par «création de valeur partagée»? À l’heure du changement de paradigme, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à comprendre qu’une démarche RSE peut être créatrice de valeur et porteuse de bénéfices…

  • Définition et domaines d’action de la RSE

  • Inscrire la durabilité au cœur de la stratégie d’entreprise 
  • Évolution de la RSE
  • Changement de paradigme pour les entreprises
  • Création de valeur partagée
  • RSE, source de performance pour l’entreprise?
  • Adopter une triple perspective
  • Se doter d’une raison d’être
  • 11 min de vidéos pédagogiques

  • 5 min d’exercices interactifs

  • Bibliographie

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Extrait du module

ESSENTIEL

Avantages d’une démarche RSE: création d’opportunités et gestion des risques

Sait-on si une stratégie de durabilité améliore les résultats financiers d’une entreprise? Les arguments qui le soutiennent sont nombreux. Une raison de plus pour découvrir comment la gestion des risques peut se transformer en création d’opportunités et évaluer les différents niveaux de maturité des acteurs économiques en matière de RSE.

  • Comment la stratégie de durabilité peut-elle améliorer la performance financière?

    • Amélioration des marges commerciales
    • Augmentation du chiffre d’affaires
    • Renforcement de la valorisation de l’entreprise
  • Deux visions distinctes des avantages d’une démarche RSE

    • Création d’opportunités
    • Identification et maîtrise des risques
  • Exemples concrets d’avantages découlant d’une démarche de durabilité

  • Niveaux de maturité d’une stratégie RSE

  • 10 min de vidéos pédagogiques

  • 5 min d’exercices interactifs

  • Bibliographie

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Extrait du module

AVANCÉ

Cadre de la RSE: principes, normes, certifications et standards de reporting

Si les Nations Unies ouvrent la voie avec leurs initiatives – UN Global Compact, Principes pour l’investissement responsable (UN PRI), Objectifs de Développement Durable (ODD) –, les instances nationales et supranationales déploient aussi désormais leurs recommandations en matière de durabilité et de reporting. Parmi celles-ci, citons les normes ISO, et plus particulièrement la norme ISO 26000. Mais il y en a bien d’autres.

  • Cadre de référence pour l’établissement d’une stratégie RSE

  • Initiatives intergouvernementales

    • Pacte mondial des Nations Unies
    • Objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD)
    • Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme
    • Principes directeurs de l’OCDE
    • Principes des Nations Unies pour l’investissement responsable (UN PRI)
  • Normes et certifications internationales de référence

    • Norme ISO 26000
    • Autres ISO de référence
    • Certification B Corp
  • Standards de reporting en matière de RSE

    • Global Reporting Initiative (GRI)
    • Autres standards
    • Bénéfices du reporting
  • Groupes de réflexion et réseaux

  • 16 min de vidéos pédagogiques

  • 8 min d’exercices interactifs

  • Bibliographie

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Extrait du module

AVANCÉ

Gestion des parties prenantes: dialogue et création de valeur partagée

Client·e·s, employé·e·s, autorités, société civile, partenaires, toute structure ou personne qui touche de près ou de loin l’activité d’une entreprise forme ce que l’on appelle ses «parties prenantes». Parce qu’elles représentent une multitude d’intérêts, il est capital de les intégrer dans la réflexion lorsque l’on construit une stratégie RSE, car de leur adhésion dépend aussi sa propre performance.

  • Définition et identification des parties prenantes

  • Avantages de l’intégration des parties prenantes dans la stratégie RSE

    • Maîtriser des potentiels impacts négatifs
    • Encourager les contributions positives
    • Identifier les enjeux prioritaires avec une analyse de matérialité
    • Protéger la réputation d’entreprise
  • Dialogue et degrés d’implication avec les parties prenantes

  • 14 min de vidéos pédagogiques

  • 5 min d’exercices interactifs

  • Bibliographie

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Picto formation certifiante | impact learning | blossom

Formation complète de 3h

Picto plateforme LMS | impact learning | blossom

Quiz d’autoévaluation

picto couronne | impact learning | blossom

Test final personnalisé sur demande

Picto modules multilingues | impact learning | blossom

Accompagnement stratégique
Plan de communication global en interne

Comment ?

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MODULES E-LEARNING

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Sensibilisation, définition de stratégies ou encore développement d’outils : nous faisons de la communication un véritable levier de changement!

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